دانلود پژوهش: دانلود پروژه درباره تولید اسکاج – قسمت دوم

12.مزیت رقابتی ما نسبت به دیگر مراکز ارائه کننده محصولات و خدمات مشابه :

این نوع از اسکاچ های ظرفشویی شامل سیم ، نخ و ابر می باشد و درقالب طرح ترکیبی تولیدمی گردد و از

ترکیبی از سه نوع اسکاچ ظرفشویی در قالب یک محصول می باشد ، می تواند رقیب سایر نمونه های آنجا

که موجود در بازار از لحاظ نوآوری ،کیفیت وقیمت باشد. در واقع مصرف کننده ضمن خرید این محصول با قیمتی در حدود قیمت اسکاچ معمولی ، دیگر نیازی به تهیه سیم ظرف شویی ندارد و در حین بهره گیری از این محصول با  معضلات ناشی از صدمات تماس سیم با دست روبرو نخواهد گردید .

نکته مهم : برای بهره گیری از متن کامل پژوهش یا مقاله می توانید فایل ارجینال آن را از پایین صفحه دانلود کنید. سایت ما حاوی تعداد بسیار زیادی مقاله و پژوهش دانشگاهی در رشته های مختلف می باشد که می توانید آن ها را به رایگان دانلود کنید

این سری از محصولات که شامل انواع اسکاچ ، سیم ظرفشویی و دستمال سفره و . . . می باشد ، داری تنوع مورد نیاز در مصارف مختلف می باشدو این نخستین مزیت به شمار می رود . از دیگر مزایای آن که در مطالب قبل به آن

تصریح گردید ، قیمت مناسب آن می باشد که بدلیل صرفه جویی در بعضی از هزینه ها من جمله کاستن دستگاه های تکراری و نیز کم کردن قیمت مواد مصرفی بدلیل خرید یکجا و کلی و همچنین عرضۀ مستقیم محصولات و . . . امکانپذیر می باشد .

13.روش بازاریابی برای ارائه محصولات و خدمات به مشتریان :

با رایزنی های انجام شده با فروشنده دستگاه ها ، شرکت مذکور بخشی از محصولات تولیدی را بصورت تضمینی و با تنظیم قرارداد جداگانه تا حداقل یک سال خریداری می نماید . این در حالی می باشد که با این مقدار فروش می توان از بابت تامین هزینه های انجام شده از قبیل هزینه خرید دستگاه ها و تجهیزات ، هزینه پرسنل ، مواد مصرفی و… در طی کمتر از یک سال مطمئن گردید و ادامه این طریقه موفقیت آمیز منوط به همت و کوشش گروه می باشد که با تکیه بر آن ، می توان پیشرفت چشمگیری را در زمینه ارتقاء و افزایش اشتغال شاهد بود .

خوشبختانه با فروش این بخش از این محصولات تولید شده که بصورت تضمینی خریداری می گردد ، سبب

می گردد تا احتمال شکست به حداقل برسد . ضمن اینکه از هم اکنون با در نظر داشتن تنوع  محصولات و طرح های مطلوب و نیز کیفیت مناسب آن و قیمت تمام شده نسبتا پایین بحث بازار یابی و امکان سنجی و یافتن عمده بازار های مصرفی در حال انجام بوده و می باشد و برای عرضۀ مستقیم محصولات نیز در فکر ایجاد نمایندگی هایی جهت فروش هستیم که در صورت قطعی شدن این پروژه اقدام خواهد گردید . همچنین درجلسات گروهی اعضا ی اصلی ، تحقیقات بیشتر برای امکان صادرات این محصولات در دستور کار قرار گرفته می باشد که باتوجه به مصرف زیاد

شما می توانید مطالب مشابه این مطلب را با جستجو در همین سایت بخوانید                     

و روزانۀ آن ، دور از دسترس نخواهد بود .

14.علت های زود بازده بودن طرح :

از آنجا که وجود چنین محصولاتی با تنوع زیاد و البته قیمت تمام شدۀ کم ، خود نقطه قوتی برای ما به شمار می رود و بدلیل ضریب خطر بسیار پایین بخاطر خرید تضمینی بخشی از محصولات و نیز  بازار های مختلف داخلی و خارجی که برای فروش بسیار مناسبند ، مطمئنا می توان در سایۀ لطف الهی  امید بسیار زیادی برای موفقیت در این پروژه داشت . با در نظر داشتن موارد فوق ، در کمتر از 18 ماه می توان سرمایۀ اولیه را بدست آورد و در نهایت برای بخش توسعه و نیز نو آوری سرمایه گذاری بیشتری نمود وگام های بعدی موفقیت را برداشت .

15.میزان بکارگیری فارغ التحصیلان در زمان اجرا و بهره برداری از طرح :

بدلیل اصرار به موضوع کیفیت و بالا بردن ضریب اطمینان کاری در این پروژه ، ما خود را مستلزم بهره گیری از نیرو های متخصص و خلاق دانشگاهی و نیز بکارگیری نیرو های نیمه ماهر می دانیم و بدین مقصود یک تیم کاری منسجم و فعال تشکیل شده می باشد تا با مطالعه همۀ جوانب ، شروع به کار کنیم . البته لازم به یاد آوری می باشد که مطمئنا هیچ گاه از راهنمایی ها و کمک های اهل فکر و فن بی نیاز نخواهیم گردید .

با در نظر داشتن حجم کاری پیش بینی شده نسبتا بالا و همچنین رقابت این محصول در تنوع وقیمت تمام شده با دیگر نمونه ها ، گروه بسیار خوبی در زمینه های مرتبط مانند مهندسی مکانیک ، مهندسی برق ، مهندسی صنایع و طراحی و نقشه کشی صنعتی تشکیل گردید تا بتواند کار را با جدیت شروع کرده و با پشتوانه بسیار مناسبی برای رسیدن به اهداف متعالی در آینده گام محکمی بردارد.

لازم به یاد آوری می باشد که درزمینه های مدیریت و برنامه ریزی و گسترش تولید،  نگهداری و تعمیر تجهیزات مکانیکی و الکترونیکی  دستگاه ها و نیز طراحی و فرم دهی جهت ایحاد قالب های متنوع و تغییر شکل محصول و … به تمام تخصص های فوق نیاز مبرم احساس می گردد.

.نحوه مشارکت متقاضی و یا سایر منابع مالی در تامین هزینه های طرح (سهم پیشنهادی برای اجرای طرح از منابع شخصی) :

از آنجا که طرح بر اساس وام خود اشتغالی و مقررات پرداختی آن تنظیم شده ، در صورت وجود اسپانسر مالی خصوصی ، می توان با موضوع شراکت مالی بخش خصوصی و مدیریت نیرو های متخصص گروه متقاضی ، اقدام
به اجرای پروژه نمود . با همۀ این موارد ، از آنجا که با گذشت حدود 18 ماه از شروع به کار سرمایۀ اولیه بدست خواهدآمد ، مشکل عمده ای از بابت پرداخت متوجه سرمایه گذار نخواهد بود و در صورت مشارکت مالی و کاری
بایستی طی جلساتی با اعضا به توافق رسید .

18.زمانبندی اجرای طرح تا قبل از بهره برداری:

وضعیت فعلی هر یک از مراحل
مدت
توضیح هر یک از مراحل اجرای طرح به تفکیک

ردیف

آغاز نشده نیمه تمام انجام شده

در حدود یک ماه انتخاب محل مناسب کار در حومۀ مسکونی شهر و آماده سازی برای نصب دستگاه ها
1
20 روز خرید دستگاه ها و انتقال به محل کارگاه

2
15 روز نصب و راه اندازی و شروع به کار آزمایشی

3

شما می توانید تکه های دیگری از این مطلب را در شماره بندی انتهای صفحه بخوانید              

10 روز رسیدن به نورم مشخص و مطلوب و تولید انبوه و آغاز فروش
4
قبل و بعد ازتولید بازار یابی و یافتن مراکز عمدۀ مصرف محصولات برای فروش مابقی تولیدات
5
19.هزینه های اجرای طرح تا بهره برداری:

برآورد اولیه هزینه ها تا شروع کار با احتساب خرید سالن کارگاه و نیز با در نظر داشتن هزینه های اولیه اعلام شده و امکانات مورد نیاز که بطور مستقیم و غیر مستقیم در طریقه تولید مورد نیاز هستند ، در شرایطی که برای خرید و یا احداث سالن اقدام گردد ، نیاز به اعتباری در حدود 1میلیارد ریال معادل 100 میلیون تومان می باشد و در صورتی که بخواهیم با اجارۀ سالن کارگاه شروع به تولید محصول کنیم ، اعتباری در حدود 500 میلیون ریال معادل 50 میلیون تومان ضروری می باشد . ( کما اینکه با خرید سالن سرمایه گذاری مطلوبی نیز بنا به نیاز کارگاه انجام خواهد گردید که همان افزایش قیمت زمین و در نهایت راه حلی برای گریز از بعضی حوادث احتمالی می باشد . )
این مبلغ برای خرید دستگاه ها ، مواد اولیه مورد نیاز، تهیه وسیله حمل و نقل مناسب برای جابجایی بار ، مراحل اداری و انجام امور بیمه ، هزینه اولیه نیروهای کارگر و . . . صرف خواهد گردید .
خاطر نشان می کنم که این اعتبار برای اشتغال 18 تا 20 نفر از افراد یا خانواده هایی که با مشکل اشتغال روبرو هستند صرف می گردد و در عین حال نسبت به بسیاری از کار هایی که حتی با سرمایه سنگین تری شروع به کار می کنند ، کارا تر و زود بازده تر خواهد بود و می تواند نمونه خوبی از طرح های اشتغالزا و زود بازده باشد که البته آن را به نظر کارشناسانه شما واگذار می کنیم .

19-1.هزینه های پرسنلی :
جمع هزینه ها
(هزار ریال)
حق الزحمه
(ماهیانه)
مدت همکاری
( ماه) تعداد
تخصص
نوع نیرو
ردیف

7000000 3500000 210 ساعت 2
فنی دستگاه ها
مهندس مکانیک 1
3000000 3000000 150 ساعت 1 برق سیستم ها مهندس برق
2
5400000 2700000 260 ساعت 2 مسئول خط تولید کاردان مکانیک
3
7500000 1500000 260 ساعت 5 دیپلم فنی یا ریاضی اپراتور دستگاه
4
3000000 1500000 260 ساعت 2 دیپلم فنی یا ریاضی پرسکار
5
1200000 260 ساعت 3 حداقل سیکل چرخکار
6
19-2.هزینۀ مواد مصرفی :

هزینۀ کل
(هزار ریال) هزینۀ واحد
(هزار ریال) واحد
توضیح ردیف
5600000 28000 200 کلاف نخ ترویرا 1

9500000 95000 100 کلاف سیم مخصوص بافت 2

3250000 65000 50 برگه ابری 3

520000 26000 20 قوطی چسب 4

500000 100 5000 عدد لیبل 5
19370000

نوزده میلیون و سیصد و هفتاد هزار ریال جمع کل
19-3.هزینۀ ماشین آلات و تجهیزات :

هزینۀ کل
(هزار ریال) هزینۀ واحد
(هزار ریال) واحد
توضیح ردیف
300000000 30000000 10 دستگاه دستگاه بافت 1

18000000 6500000 3 دستگاه دستگاه پرس هیدرولیک 800کیلویی 2

3000000 1000000 3 دستگاه دستگاه چرخ خیاطی 3

1000000 200000 5 عدد قالب فرمدهی بافت 4

750000 250000 3 دستگاه پرس داغ پلاستیک بسته بندی 5
322750000
سیصد و بیست و دو میلیون و هفتصد و پنجاه هزار ریال جمع کل

19-4.سایر هزینه ها :(سوخت،مسافرت،حمل و نقل،تهیه منابع مالی،اجاره،تبلیغات،خرید کتب و نشریات و بهره گیری از خدمات علمی و فنی سایر سازمان ها و موسسات و …)

هزینۀ کل
(هزار ریال) هزینۀ واحد
(هزار ریال) واحد
توضیح ردیف
1500000 هزینۀ برق مصرفی ماهیانه 1

50000000 50000000 دستگاه خرید وانت 2

20000000 20000000 زیر سازی و فونداسیون دستگاه ها 3

15000000 15000000 خرید تجهیزات اداری و کامپیوتر 4

5
86500000
هشت میلیون و ششصد و پنجاه هزار ریال جمع کل

20.هزینۀ اجرای طرح تا مرحلۀ بهره برداری : 950 الی 900 میلیون ریال.

21.جدول هزینه-درآمد طرح :

سال سوم بهره برداری سال دوم بهره برداری سال اول بهره برداری سال
موضوع
1500000000 ریال 1200000000 ریال 870000000 ریال
درآمد(هزار ریال)

هزینه(هزار ریال)

سود (هزار ریال)

22.میزان وام درخواستی و پیشنهاد نحوۀ بازپرداخت و تقسیط آن :
با در نظر داشتن هزینه های اعلام شده و با در نظر گرفتن نوسانات ناگهانی و غیر مترقبۀ بازار ، به نظر می رسد که حداقل مبلغ مورد نیاز برای راه اندازی این مجموعۀ کامل و زود بازده “یک میلیارد ریال معادل یکصد میلیون تومان” می باشد .

23. نحوۀ بازپرداخت وام های اعطایی در صورت عدم سود دهی طرح :
با در نظر داشتن مطالعه های مکرر و اقدامات اصولی در زمینۀ آغاز به کار این کارگاه ، سود دهی حداقل تا میزان سرمایۀ هزینه شده قطعی می باشد . اما چنانچه خدای نکرده منجر به عدم سوددهی گردید ، در طی کمتر از 2
سال و با اقساط ماهیانه این مبلغ بازپرداخت خواهد گردید .

دیدگاهتان را بنویسید